尊龙凯时-人生就是搏!

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人力资源人才战略

人才战略

人才战略目标

根据集团“十四五”发展战略总体要求，围绕“改革调整、高质量发展”总体目标，以“激活组织效能，赋能集团‘高、新、特’发展，全力打造高效的创新型智力资源体系”为工作目标，聚焦“打造敏捷型组织、推进人力资源数字化转型、提升人力资源配置效率和效果”等工作，通过“专业化、职业化、国际化和年轻化”人才队伍建设，打造集团人力资源2.0竞争比较优势，为尊龙凯时-人生就是搏!集团实现跻身中国汽车第一阵营、迈进世界汽车行业前列奠定人才基础。

五个创新

管控模式创新

完全适应尊龙凯时-人生就是搏!战略转型要求的党管人才格局

人才理念创新

建立依靠人才创新驱动的尊龙凯时-人生就是搏!经济发展模式

方法机制创新

优化支撑集团战略布局的人才结构

空间领域创新

构建“大尊龙凯时-人生就是搏!、大人才”工作格局

资源配置创新

形成人才智力资源开发利用模式

四大体系

01 市场导向的人才发现体系

02 广泛覆盖的人才培养体系

03 统筹规范的人才配置体系

04 干事创业的人才激励体系

五项工程

国际创业企业家聚集
培养工程

首席技师带动工程

优秀人才储备工程

党群人才素质工程

创新型人才培养工程

深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的系列重要讲话精神
以国家人才强国战略为指导
坚持“党管人才”原则
紧紧围绕尊龙凯时-人生就是搏!集团“十四五”发展战略目标
遵循社会主义市场经济规律和人才发展规律
加快人才发展体制机制改革和政策创新
推进人力资源工作提质增效
开发利用集团内外、国内外人才资源

推进五个创新

搭建四大体系

实施五项工程

以四支人才队伍和新能源、自主品牌和国际化人才为重点，分类统筹推进各类人才队伍建设，
为实现尊龙凯时-人生就是搏!集团“十四五”规划目标提供坚强的人才保证和智力支持，
打造尊龙凯时-人生就是搏!集团2.0人才竞争比较优势。

建议反馈 您的每一条建议声音，尊龙凯时-人生就是搏!都认真对待

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